EL OJO
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Cuentos, citas y fragmentos • Fecha: 08-09-2005 00:25:22
Dado que nuestros departamentos no funcionaban según las expectativas de los ‘jefes máximos que te cagas’, se decidió dar un cambio radical. Al que era nuestro actual Maximusjeforum se le envió a otros proyectos, a un par más los despidieron directamente y a su vez se dio entrada a un nuevo Maximusjeforum: el Maximuslerdum.
El caso es que su visión de arreglar las cosas fue empezar lo que vulgarmente se llama ‘un intercambio de cromos’. Este aquí y ese allá. El follón que se ha montado es realmente alarmante: casi nadie sabe ahora mismo en que departamento está.
Hay gente en ‘Desarrollo’ que se pasa más horas en ‘Integración’ que en este primero y viceversa. Yo mismo he ido de un lado para otro varias veces a pesar de que el Maximuslerdum dejó claro que en el departamento de Integración los únicos ‘intocables’ éramos mi Minimaximusjeforum y yo. En fin, todo esto ha ocasionado un auténtico caos. Y tan pronto estoy desarrollando como integrando como tocándome las narices sin saber qué hacer.
¿A qué viene todo esto? Viene a que desde que se ha producido este ‘pequeño’ descontrol aquí todo el mundo pasa la patata caliente y ‘ya te apañarás’. Y yo no soy una excepción; pero llegado a cierto punto, no tengo suficiente cara dura como para decirle al cliente ‘esto háblalo con fulanito’ cuando sé que ya lo habló (y lo sé porque ya se lo dije yo mismo en su momento) y ‘fulanito’ lo pasó a otro y este otro a otro y así sucesivamente hasta volver a caerme a mi.
Sin embargo actualmente yo no tengo poder para decidir; pero visto el ‘rondo’ que se monta intento llegar a un preacuerdo, dejando siempre muy claro que antes deberé consultarlo con los jefes que son quienes tienen el mencionado ‘poder’.
Y aquí empieza el follón.
Tú vas, comentas el caso y lo que piensas que se debe hacer, y como de todos los que hay en la reunión, el único que no es ‘jefe’ eres precisamente tú, el resto tiene que dar su opinión, encontrar fallos a tu enfoque, buscar ‘soluciones alternativas de menos coste’ y que ‘generen menos ruido de gestión con el cliente’. Te cagas.
Sales de la reunión alucinando. Cuatro tíos que no tienen ni puta idea de informática, te acaban de pegar un repaso a base de bien con palabras, expresiones y planteamientos que apenas sabes cómo emplear de cara al cliente. Y además has quedado como un inútil. A todo esto el problema sigue siendo técnico y la correcta instalación de un sistema operativo o la adecuada configuración del idioma de una base de datos no se arregla con ‘soluciones alternativas de menos coste’.
En fin, que volviendo a casa me he acordado de un cuento del filósofo G.K Gibran y que ya no sabría decir (dada la sesión de tortura psicológica a la que he sido sometido hoy) si es adecuado o no a esta situación. Lo que sí os puedo decir es que me he acordado de dicho cuento y he decidido compartirlo con vosotros.
EL OJO
“Dijo el Ojo un día:
- Veo más allá de estos valles una montaña velada por la niebla azul. ¿Verdad que es hermosa?
El Oído se puso a escuchar, y después de haber escuchado atentamente durante un tiempo, dijo:
- Pero, ¿dónde está esa montaña? ¡Yo no la oigo!
Entonces habló la Mano, y dijo:
- En vano trato de palparla o tocarla; no encuentro montaña alguna.
La Nariz dijo:
- No hay ninguna montaña. No puedo olerla.
Entonces el Ojo se volvió hacia otro lado, y todos comenzaron a discutir la extraña alucinación del Ojo. Y decían:
- A este Ojo debe pasarle algo.”
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Cervecerix
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Ais! como me conozco yo esas situaciones tan... situacionosas. Tambien he pasado por unas pocas, y despues de todo siempre he llegado a la misma conclusion, yo hago lo que mejor creo conveniente (siempre que se pueda claro está).
Muchas veces he comparado el mundo del desarrollo informatico como si de una guerra se tratara, en el que cada uno de los cargos (analistas, jefes de proyecto, A.Programadores...) se corresponden con algun tipo de rango militar... A aquellos que somos A.P.'s siempre me ha parecido correcto el compararles con los sargentos (el tipico sargento negro de Aliens) que es al que le dicen como desarrollar una mision, el q se caga en las muelas de los oficiales superiores por no tener ni puta idea y al final cuando esta en primera linea es el q tiene que decidir que deben hacer sus program.... sus soldados...
Con respecto al cuento, si se podria aplicar a lo q nos cuentas del caos organizativo... es decir, q cada uno deberia meterse en lo q es experto y no criticar a los demas cuando no se tiene ni idea, ni mucho menos "vision" ridgarou — 08-09-2005 07:51:23
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Esa comparación con la guerra me ha gustado, especialmente lo del Sargento... A partir de ahora iré prestando más atención y buscando más comparaciones, estoy seguro que por lo menos, me lo pasaré mejor :)
Cervecerix — 08-09-2005 09:48:38
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Me ha gustado mucho el cuento, pero yo creo que va mas del royo de, que cuando una persona ve , o piensa o tiene una idea sobre algo, si los demás no lo ven o no lo entienden igual ,piensan que no existe o como dicen del ojo, está alucinando y le pasa algo extraño. Vamos, que el ojo está un poco incomprendido. No nos ha pasado alguna vez esto a todos?
Reig — 08-09-2005 12:10:19
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Me alegro que te haya gustado, por cierto, ¿ayer era tu santo? Si es así felicidades, se me pasó enviar un sms... soy un despitado, ya lo sabes.
En cuanto a lo de estar como el ojo, incomprendido, pues la verdad, no sé... ¿yo incomprendido? Así haciendo un esfuerzo y tirando de memoriaaaa, pues quizá solo me haya pasadoooo... unos 29 o 30 años, año arriba, año abajo :) Cervecerix — 08-09-2005 12:33:19
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Je, je, je!!!!! poz si! era mi santo, pero no te preocupes, no eres el único al que se le olvidó, jejejeje...Hablando de incomprendidos, no era por ti, era por el pobre ojo...
Reig — 08-09-2005 12:39:59
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Es curioso, pero me parece que ya es la segunda/tercera referencia o texto que pones sobre K. Gibran en el blog. No pensaba que fueras tan.... huummmmm.... hippie :-P
Podrías hacer un ranking de apariciones de filósofos en el blog, como aquello de las pelis: Guest Starring (o algo así).
Pienso que el problema no es jugar al tenis en el curro, y eso que muchos serían núm. 1 en la ATP, sino en jugar con la raqueta adecuada. Además, con los cursos extralaborales que dan podrían estirarse un poquito y dar uno sobre ¿aprende a evitar que te salpique la mier... en 21 dias? Algunos tal vez recordareis el de "gestión del tiempo": acabas el curso y no sabes si eres informático o un clon de la Minerva Piquero (como diría Buenafuente, "este es mio") :-P
¿Sobre el ojo? supongo que todo depende del punto de vista. Toda conversación o discursión tiene más de un planteamiento e inconscientemente se intenta convencer a la otra parte :-? Aunque siempre hay evidencias, pero en ese momento aparece aquello llamado: orgullo. Explusplus — 08-09-2005 19:32:19
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Dos comentarios, dos, que no se han guardado. Pensaba que era cosa del blog, pero acabo de acordarme de algo... si esto es una especie de estrategia para dejar de caerme bien, estás a puntito de conseguirlo...
mysstika — 08-09-2005 20:03:41
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Expluplus: Tienes razón, este es el tercer post en el que hago referencia a algún cuento de G.K.Gibran; me gustan sus historias y aunque prefiero los mitos platónicos sé que recibirán mejor atención los cuentos de Gibran.
Mysstika: Estoy flipando, puedo asegurarte que no los he borrado yo. Estos días bitacoras no acaba de ir muy fino parece ser, pero bueno, esperemos que se arregle. Y te aseguro que no es ninguna estrategia para dejar de caerte bien... y ahora me asalta la duda: ¿qué habías dicho en tus dos comentarios? Como ya he dicho algunas veces, la curiosidad siempre me puede :) Cervecerix — 08-09-2005 21:11:38
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